Digitale Partnerschaft zwischen ASEAN und Korea nach der COVID-19-Pandemie: die Rolle der jungen Generation Vietnams

Während der Pandemie wurde die soziale Distanzierung aktiv gefördert, um die Ausbreitung von COVID-19 einzudämmen. Dies hat wiederum die rasche Digitalisierung in allen Bereichen des Alltags beschleunigt, und die Zusammenarbeit im digitalen Bereich ist wichtiger denn je geworden. Die ASEAN arbeitet mit Korea in vielen Bereichen der digitalen Sphäre zusammen, darunter E-Commerce, E-Learning, IT-Start-ups und soziale Medien. Früher, vor dem Ausbruch von COVID-19, wurden traditionelle wirtschaftliche Aktivitäten „von Angesicht zu Angesicht“ abgewickelt, was zur Folge hatte, dass die Regierung sie nicht kontrollieren konnte. Infolgedessen ist die Online-Wirtschaft im Alltag der Menschen fest verankert. Um Ansteckungen zu vermeiden, ist es nachvollziehbar, dass „kontaktlose“ Aktivitäten auf Grundlage der bestehenden technologischen Infrastruktur zunehmen. Viele Einkaufszentren, die typische Orte des direkten Einkaufs sind, kurbeln die Nachfrage nach Online-Shopping aktiv an. Als Reaktion auf den starken Rückgang der Kundenzahlen aufgrund der COVID-19-Epidemie haben einige Einkaufszentren ihre E-Commerce-Kanäle ausgebaut und positive Ergebnisse erzielt.

Zusammenarbeit zwischen ASEAN und Korea

Korea hat seine Beziehungen zur ASEAN bekräftigt, die zentrale Rolle der ASEAN in der Region unterstützt und sich aktiv an den von der ASEAN initiierten Kooperationsmechanismen beteiligt. Nach seinem Amtsantritt verkündete Präsident Moon Jae-In die „Neue Südpolitik“ zur Stärkung der Beziehungen zur ASEAN, startete die „Initiative 3Ps“ und schlug der Senior Organization vor, das 30-jährige Bestehen der ASEAN-Korea-Partnerschaft am 25. und 26. November 2019 in Korea zu feiern. Derzeit ist Korea der fünftgrößte Handelspartner und Investor der ASEAN. Die Zahl der Touristen aus der ASEAN nach Südkorea überstieg 2018 zehn Millionen. Die Handelskooperation beruht auf dem ASEAN-Korea-Freihandelsabkommen, das seit 2010 in Kraft ist.

Hauptziel der Beziehungen zwischen ASEAN und Korea

Korea fördert die Zusammenarbeit in den Bereichen Verkehr, Energie, Wasserressourcenmanagement und Technologie, um die Konnektivität zwischen der ASEAN und Südkorea zu stärken. Der ASEAN-Korea Business Council und das ASEAN-Korea Center fördern Initiativen zur Stärkung der Verbindungen im Privatsektor und unterstützen die Entwicklung von Kleinst-, kleinen und mittleren Unternehmen. Korea hat großes Interesse an einer Zusammenarbeit bei der Waldbewirtschaftung und der Katastrophenhilfe. Obwohl die ASEAN-Mitgliedstaaten Unterschiede in ihren politischen Institutionen und ihrem wirtschaftlichen Entwicklungsstand aufweisen, haben sie Meinungsverschiedenheiten durch einen schrittweisen Dialog, Beharrlichkeit und enge Zusammenarbeit gut bewältigt und sich zu beispielhaften und flexiblen regionalen Kooperationsmechanismen weiterentwickelt. Andererseits stellt auch der politische Wettbewerb der Großmächte in der ASEAN die Organisation vor Herausforderungen, was das Halten des Gleichgewichts und das Vermeiden der Auswirkungen des „Kriegs“ der großen Länder betrifft. Die koreanische Regierung erkannte bereits in den 1980er Jahren die Grenzen bei der Anwendung von Wissenschaft und Technologie in den Industrieländern und sah in der Verbesserung der technischen Kapazitäten und einer eigenständigen Technologie ein Schlüsselthema für die Entwicklung in der neuen Phase. Daher hat Korea zwei Aufgaben in den Mittelpunkt gestellt: die Förderung der Forschung im Privatsektor und die Beschleunigung der Ausbildung von Wissenschaftlern und Technologen.

ASEAN und Südkorea in der COVID-19-Pandemie

Während der COVID-19-Krise gewann die neue Fertigung, insbesondere die Smart Factory, zunehmend an Bedeutung und wurde als weniger von der COVID-19-Epidemie betroffen eingeschätzt. Laut dem Ministerium für Planung und Finanzen entfallen in Korea 27,8 % des Bruttoinlandsprodukts (BIP) Südkoreas auf das verarbeitende Gewerbe, mehr als der entsprechende Anteil in Ländern mit ähnlicher Industriestruktur wie Deutschland und Japan.

Die COVID-19-Pandemie hat die wirtschaftlichen Aktivitäten sowohl in Korea als auch in der ASEAN und Indien stark beeinträchtigt. Daher wird die „Korea – ASEAN and India Business Week 2020“ als Gelegenheit für die Länder gesehen, die digitale Transformation und die Zusammenarbeit unter den asiatischen Ländern gemeinsam voranzubringen. Die Veranstaltung spielt eine Rolle bei der Vernetzung koreanischer, ASEAN- und indischer Unternehmen. Zugleich betonte Korea, dass es die Zusammenarbeit verstärken, die ASEAN beim Ausbau der digitalen Wirtschaft unterstützen und neue Technologien einsetzen werde, um Unternehmen bei der Bewältigung der wirtschaftlichen Folgen der Covid-Epidemie zu helfen.

Darüber hinaus hat Vietnam die Diskussion und Annahme des ASEAN+3-Aktionsplans zur Abmilderung der wirtschaftlichen Auswirkungen von Covid-19 sowie der Gemeinsamen Initiative der Minister aktiv vorangetrieben. Diese Initiative soll die Zusammenarbeit und die Verbindungen in der gesamten Region bei der Bewältigung der Folgen der Covid-19-Pandemie stärken und auf eine wirtschaftliche Erholung nach der Pandemie vorbereiten. Das Tempo der digitalen Umstellung wird immer schneller.

Südkorea hat sich vielfach um einen Dialog mit Nordkorea bemüht und wird dabei von den ASEAN-Ländern unterstützt, wobei es zugleich die Bedeutung einer Lösung des Nuklearproblems auf der koreanischen Halbinsel durch Dialog hervorhebt.

Fazit

Korea und die ASEAN vereinbarten, eine menschenzentrierte, friedliche und wohlhabende Gemeinschaft aufzubauen, und erkennen die Rolle der ASEAN bei der Förderung des Friedens an. Die Staats- und Regierungschefs der ASEAN und Südkoreas vereinbarten außerdem, die wirtschaftliche Zusammenarbeit für gemeinsamen Wohlstand zu fördern, insbesondere in den Bereichen Handel und Investitionen, kleine und mittlere Unternehmen und Konnektivität (MSMEs) sowie bei den Beziehungen zu Start-up- und Innovationspartnern im Zeitalter der 4. industriellen Revolution.

Interessenkonflikte: Der Autor erklärt, dass im Zusammenhang mit der Veröffentlichung dieses Artikels kein Interessenkonflikt besteht.

Autoren

Bui Thi Dieu Linh 1, Nguyen Duc Duy 1, Ta Thu Ha 1, Ju Hyung Lee*, 2, Vinh Bao Ngoc3, Tran Bach Hieu4, Tran Dinh Minh*, 1 1 VNU-University of Education, Vietnam National University, Hanoi, Vietnam 2 Kongju National University, South Korea 3VNU University of Economics and Business, Hanoi, Vietnam 4VNU University of Social Sciences and Humanities, Hanoi, Vietnam Korrespondierende Autoren: Professor Ju Hyung Lee (lee37895661@gmail.com) und Dr. Tran Bach Hieu (bachhieu168@gmail.com )