Alianza digital ASEAN-Corea tras la pandemia de COVID-19: el papel de la joven generación de Vietnam

Durante la pandemia se ha promovido activamente el distanciamiento social para frenar la propagación de la COVID-19. Esto, a su vez, ha acelerado la rápida digitalización de todos los aspectos de la vida cotidiana, y la cooperación en el ámbito digital se ha vuelto más importante que nunca. La ASEAN ha sido socia de Corea en muchas áreas de la esfera digital, como el comercio electrónico, el aprendizaje en línea, las startups de TI y las redes sociales. En el pasado, antes de que estallara la COVID-19, las actividades económicas tradicionales se desarrollaban «cara a cara», lo que tenía como consecuencia que el gobierno no podía controlarlas. Como resultado, la economía en línea está arraigada en la vida cotidiana de la gente. Para evitar el contagio, es comprensible que las actividades «sin contacto» basadas en la infraestructura tecnológica existente cobren más impulso. Muchos centros comerciales, que son los espacios típicos de compra directa de la gente, están estimulando activamente la demanda de compras en línea. En respuesta a la fuerte caída del número de compradores por la epidemia de COVID-19, algunos centros comerciales han ampliado sus canales de comercio electrónico y han obtenido resultados positivos.

Cooperación entre la ASEAN y Corea

Corea ha reafirmado sus relaciones con la ASEAN, ha respaldado el papel central de la ASEAN en la región y ha participado activamente en los mecanismos de cooperación impulsados por la ASEAN. Tras asumir el cargo, el presidente Moon Jae-In anunció la «Nueva Política hacia el Sur» para reforzar las relaciones con la ASEAN, puso en marcha la «Iniciativa 3P» y propuso a la Organización de Altos Funcionarios celebrar el 30.º aniversario del establecimiento de la Asociación ASEAN-Corea en Corea los días 25 y 26 de noviembre de 2019. En la actualidad, Corea es el quinto mayor socio comercial e inversor de la ASEAN. El número de turistas de la ASEAN a Corea del Sur superó los 10 millones en 2018. La cooperación comercial se lleva a cabo sobre la base del TLC ASEAN-Corea, en vigor desde 2010.

Objetivo principal de la relación entre la ASEAN y Corea

      Corea promueve la cooperación en transporte, energía, gestión de recursos hídricos y tecnología para reforzar la conectividad entre la ASEAN y Corea del Sur. El Consejo Empresarial ASEAN-Corea y el Centro ASEAN-Corea impulsan iniciativas para reforzar los vínculos del sector privado y apoyar el desarrollo de las mipymes. Corea tiene mucho interés en la cooperación en gestión forestal, socorro en casos de catástrofe y ayuda ante desastres. Aunque los países miembros de la ASEAN presentan diferencias en sus instituciones políticas y niveles de desarrollo económico, han gestionado bien los desacuerdos mediante un diálogo gradual, perseverancia y una estrecha cooperación, hasta evolucionar hacia mecanismos de cooperación regional ejemplares y flexibles. Por otro lado, la competencia política entre las grandes potencias en la ASEAN también plantea retos a la organización para mantener el equilibrio y evitar los efectos de la «guerra» de los grandes países. Al darse cuenta pronto de las limitaciones de la aplicación de la ciencia y la tecnología en los países desarrollados en la década de 1980, el gobierno coreano determinó que la mejora de la capacidad técnica y de la tecnología autónoma se convertía en una cuestión clave para el desarrollo en la nueva etapa. Por ello, Corea se ha centrado en dos misiones: promover la investigación del sector privado y acelerar la formación de científicos y tecnólogos.    

La ASEAN y Corea del Sur durante la pandemia de COVID-19

Durante la crisis de la COVID-19, la nueva manufactura, típicamente la fábrica inteligente, cobró cada vez más importancia y se consideró que se veía menos afectada por la epidemia de COVID-19. Según el Ministerio de Planificación y Finanzas, en Corea el sector manufacturero representa el 27,8 % del producto interior bruto (PIB) de Corea del Sur, una proporción superior a la de países con estructuras industriales similares, como Alemania y Japón.

La pandemia de COVID-19 afectó gravemente a las actividades económicas tanto de Corea como de la ASEAN y la India. Por ello, la «Semana Empresarial Corea-ASEAN e India 2020» se considera una oportunidad para que los países impulsen conjuntamente la transformación digital y la cooperación entre los países asiáticos. El evento desempeña un papel de conexión entre las empresas coreanas, de la ASEAN e indias. Al mismo tiempo, Corea subrayó que reforzará la cooperación y ayudará a la ASEAN a desarrollar la economía digital y a aplicar nuevas tecnologías para que las empresas superen el impacto económico de la epidemia de COVID-19.

Además, Vietnam ha impulsado activamente el debate y la adopción del Plan de Acción ASEAN+3 para mitigar el impacto económico de la COVID-19 y de la Iniciativa Conjunta entre Ministros. Esta iniciativa tiene como objetivo reforzar la cooperación y los vínculos en toda la región para superar las secuelas de la pandemia de COVID-19 y prepararse para la recuperación económica pospandemia. La velocidad de la conversión digital es cada vez mayor.

Corea del Sur ha realizado muchos esfuerzos de diálogo con Corea del Norte y cuenta con el respaldo de los países de la ASEAN, a la vez que destaca la importancia de resolver el problema nuclear en la península de Corea mediante el diálogo.

Conclusión

Corea y la ASEAN acordaron construir una comunidad pacífica y próspera centrada en las personas y reconocieron el papel de la ASEAN en la promoción de la paz. Los líderes de la ASEAN y de Corea del Sur también acordaron promover la cooperación económica para la prosperidad compartida, especialmente en los ámbitos del comercio y la inversión, las pequeñas y medianas empresas y la conectividad (mipymes), así como las relaciones con socios de startups e innovación, en la era de la cuarta revolución industrial.

Conflictos de intereses: El autor declaró que no existe ningún conflicto de intereses en relación con la publicación de este artículo.

Autores

Bui Thi Dieu Linh 1, Nguyen Duc Duy 1, Ta Thu Ha 1, Ju Hyung Lee*, 2, Vinh Bao Ngoc3, Tran Bach Hieu4, Tran Dinh Minh*, 1 1 VNU-University of Education, Vietnam National University, Hanoi, Vietnam 2 Kongju National University, South Korea 3VNU University of Economics and Business, Hanoi, Vietnam 4VNU University of Social Sciences and Humanities, Hanoi, Vietnam Autores de correspondencia: Profesor Ju Hyung Lee (lee37895661@gmail.com) y Dr. Tran Bach Hieu (bachhieu168@gmail.com )