Amplificar el valor de su equipo de PI mediante una mayor visibilidad y credibilidad

Las empresas sofisticadas llevan ya tiempo reconociendo el valor de la PI. IBM, Intel y Microsoft, por citar solo algunas, han ganado miles de millones de dólares en cánones de licencia. A menudo en mercados en los que ni siquiera han entrado. Es probable que otras empresas sepan que ser titular de PI es importante, pero no la consideren el activo estratégico y fundamental que posee la organización. Según un extenso informe de 2019 de Gowling WLG https://gowlingwlg.com/en/topics/intellectual-property-and-disruptive-technology/, «la gran mayoría de los altos directivos encuestados (93 %) piensa que la PI es importante para su negocio. Sin embargo, a pesar de ello, menos de la mitad (45 %) la incluye con regularidad en las decisiones del consejo de administración». La percepción de la alta dirección moldea los comportamientos. Entonces, ¿dónde está la desconexión? Los directivos de PI no han hecho suficiente marketing sobre su papel y sobre el valor de la PI dentro de la organización o del sector en general. Eso puede ser difícil de superar dada la cultura de modestia y de competencia discreta que impregna la comunidad de la PI. ¿Pero es esto realmente un problema? IPWatchdog ve https://www.ipwatchdog.com/2020/05/03/innovation-versus-information-shifting-definition-news-media-shy-ip-community-driving-anti-patent-narrative/id=121248/ la necesidad de comunicar más las actividades de PI para alejar la conversación de las visiones negativas sobre las patentes y otras actividades de PI. The Patent Invention Magazine considera https://www.thepatent.news/2020/07/08/leverage-communication-strategy-elevate-ip-value/ que un aumento del valor de las comunicaciones de PI es un beneficio para las empresas y para la comunidad de la PI. ¿Por qué? La alta dirección de muchas empresas no comprende fácilmente a los equipos internos de PI de las corporaciones, a los despachos de abogados de PI ni a las organizaciones de gestión de patentes. La adquisición, la gestión, la concesión de licencias y la venta de PI suelen verse como actividades turbias. Los directivos de PI deberían demostrar su valor y ser vistos como líderes de opinión del sector. Si un directivo de un equipo corporativo de PI, o un asesor externo de PI, puede mostrar a su alta dirección cómo su estrategia de PI está preparando a la empresa y a sus clientes para el éxito, la alta dirección se dará cuenta y aprovechará esas comunicaciones a un nivel aún más alto. Este tipo de actividades pueden proteger la cuota de mercado y el valor bursátil del sector. Es probable que su equipo de ventas ya aproveche el hecho de que usted es titular de patentes clave para demostrar la pericia tecnológica, la credibilidad y la solidez de su organización. Pero eso no basta. Una excelente manera de aumentar la visibilidad y la credibilidad de un directivo de PI y de su equipo es hablar con los medios de negocios, del sector de la PI y especializados. A medida que obtengan una cobertura positiva, se los verá cada vez más como líderes de opinión del sector. Y los líderes de opinión del sector son muy solicitados, y la alta dirección busca su opinión. Entonces, ¿cómo se pone en marcha una campaña eficaz de comunicación de PI? Empezaremos a hablar de ello en próximos artículos.

Autor: Edward Schauweker