Canva: de la necesidad al negocio
Por Giovanni Sapere
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Traducido automáticamente del original en inglés Leer el original

Cien millones de proyectos creados y diez millones de usuarios en 179 países en poco menos de seis años de actividad. Hablamos de Canva, una realidad virtual creada para crear gráficos y personalizarlos de forma intuitiva y sencilla.
La idea, como es fácil de adivinar, no está dirigida a los «geeks» criados a base de pan y Photoshop. Su característica principal, además de ser accesible para quien no tiene conocimientos especiales, es la posibilidad de usar gratuitamente gráficos preconfigurados, todos de buen nivel, que permiten modificarlos a voluntad para adaptarlos mejor al propio gusto.
Melanie Perkins, una estudiante de comunicación de 19 años de la Universidad de Australia Occidental, tuvo esta idea a partir de su necesidad de contar con contenidos editoriales, pero con poco tiempo para desarrollarlos mediante los principales programas de diseño. Así nació su innovadora idea de negocio de un sitio web de diseño en línea, sencillo de usar.
El primer paso, en el que trabajó con el cofundador Cliff Obrecht, fue Fusion Books, una herramienta de diseño en línea que estudiantes y profesores podían utilizar para realizar fácilmente anuarios. Todavía en pleno funcionamiento, Fusion Books se ha convertido en la mayor editorial de anuarios escolares de Australia, y ha llegado hasta la cercana Nueva Zelanda e incluso a nuestra Europa, en concreto a Francia. De ahí a la idea de hacer las cosas a lo grande, el paso fue brevísimo, sobre todo con la fuerza de la experiencia adquirida sobre cómo construir y poner en marcha una empresa.
Al equipo se sumó entonces Cameron Adams, experto en tecnología y usuario profesional en Google, que dio el verdadero impulso al proyecto. Era 2012 y, desde ese momento, el camino sería cuesta abajo. Un camino que ha llevado a Canva a contar con decenas de millones de dólares de inversión, un ejército de diseñadores, desarrolladores, comerciales, artistas, consultores e inversores, y a convertirse, tras solo seis años, en un unicornio, una de esas startups convertidas en auténticas empresas que superaron los mil millones de dólares de capitalización.



