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Partnership digitale ASEAN-Corea dopo la pandemia di COVID-19: il ruolo della giovane generazione vietnamita

Di editore
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Partnership digitale ASEAN-Corea dopo la pandemia di COVID-19: il ruolo della giovane generazione vietnamita

Durante la pandemia il distanziamento sociale è stato promosso attivamente per contrastare la diffusione del COVID-19. Ciò ha a sua volta accelerato la rapida digitalizzazione di ogni aspetto della vita quotidiana, e la cooperazione in campo digitale è diventata più importante che mai. L'ASEAN collabora con la Corea in molti ambiti della sfera digitale, tra cui e-commerce, e-learning, startup informatiche e social media. In passato, prima dello scoppio del COVID-19, le attività economiche tradizionali si svolgevano “di persona”, con la conseguenza che il governo non poteva controllarle. Di conseguenza, l'economia online è ormai radicata nella vita quotidiana delle persone. Per evitare il contagio, è comprensibile che le attività “senza contatto” basate sull'infrastruttura tecnologica esistente diventino più attive. Molti centri commerciali, tipici spazi di acquisto diretto delle persone, stanno stimolando attivamente la domanda di acquisti online. In risposta al forte calo dei clienti dovuto all'epidemia di COVID-19, alcuni centri commerciali hanno ampliato i canali di e-commerce e ottenuto risultati positivi.

La cooperazione tra ASEAN e Corea

La Corea ha riaffermato le proprie relazioni con l'ASEAN, ha sostenuto il ruolo centrale dell'ASEAN nella regione e ha partecipato attivamente ai meccanismi di cooperazione promossi dall'ASEAN. Dopo l'insediamento, il presidente Moon Jae-In ha annunciato la “Nuova politica meridionale” per rafforzare le relazioni con l'ASEAN, ha lanciato l'“Iniziativa 3P” e ha proposto ai funzionari di alto livello di celebrare il 30° anniversario dell'istituzione del partenariato ASEAN-Corea, in Corea, il 25-26 novembre 2019. Attualmente la Corea è il quinto partner commerciale e investitore dell'ASEAN. Il numero di turisti dall'ASEAN verso la Corea del Sud ha superato i 10 milioni nel 2018. La cooperazione commerciale si basa sull'accordo di libero scambio ASEAN-Corea, in vigore dal 2010.

Obiettivo principale delle relazioni tra ASEAN e Corea

      La Corea promuove la cooperazione nei trasporti, nell'energia, nella gestione delle risorse idriche e nella tecnologia per rafforzare la connettività tra l'ASEAN e la Corea del Sud. L'ASEAN-Korea Business Council e l'ASEAN-Korea Center promuovono iniziative per rafforzare i legami del settore privato e sostenere lo sviluppo delle MPMI. La Corea è molto interessata alla cooperazione nella gestione delle foreste e nei soccorsi in caso di calamità. Sebbene i paesi membri dell'ASEAN presentino differenze nelle istituzioni politiche e nei livelli di sviluppo economico, hanno gestito bene i disaccordi attraverso un dialogo graduale, la perseveranza e una stretta cooperazione, fino a evolversi in meccanismi di cooperazione regionale esemplari e flessibili. D'altra parte, la competizione politica tra le grandi potenze in ASEAN pone all'organizzazione anche sfide per mantenere l'equilibrio ed evitare gli effetti della “guerra” tra i grandi paesi. Resosi conto fin dagli anni Ottanta dei limiti dell'applicazione della scienza e della tecnologia nei paesi sviluppati, il governo coreano stabilì che il rafforzamento della capacità tecnica e della tecnologia autonoma diventasse una questione chiave per lo sviluppo nella nuova fase. Per questo la Corea si è concentrata su due missioni: promuovere la ricerca del settore privato e accelerare la formazione di scienziati e tecnologi.    

ASEAN e Corea del Sud durante la pandemia di COVID-19

Durante la crisi del COVID-19, la nuova manifattura, in particolare la fabbrica intelligente, è diventata sempre più importante ed è stata giudicata meno colpita dall'epidemia di COVID-19. Secondo il Ministero della Pianificazione e delle Finanze, in Corea il settore manifatturiero rappresenta il 27,8% del prodotto interno lordo (PIL) della Corea del Sud, una quota superiore a quella di paesi con strutture industriali analoghe, come Germania e Giappone.

La pandemia di COVID-19 ha colpito duramente le attività economiche sia in Corea sia nell'ASEAN e in India. Per questo la “Korea – ASEAN and India Business Week 2020” è vista come un'opportunità per i paesi di promuovere insieme la trasformazione digitale e la cooperazione tra i paesi asiatici. L'evento ha il ruolo di collegare le imprese coreane, dell'ASEAN e indiane. Al tempo stesso, la Corea ha sottolineato che rafforzerà la cooperazione, sosterrà l'ASEAN nello sviluppo dell'economia digitale e nell'applicazione di nuove tecnologie per aiutare le imprese a superare l'impatto economico dell'epidemia di Covid.

Inoltre, il Vietnam ha promosso attivamente la discussione e l'adozione del Piano d'azione ASEAN + 3 per mitigare l'impatto economico del Covid-19 e dell'Iniziativa congiunta tra i ministri. Questa iniziativa mira a rafforzare la cooperazione e i legami in tutta la regione per superare le conseguenze della pandemia di Covid-19 e prepararsi alla ripresa economica post-pandemia. La velocità della conversione digitale è sempre più elevata.

La Corea del Sud ha compiuto molti sforzi per dialogare con la Corea del Nord ed è sostenuta dai paesi dell'ASEAN, sottolineando al contempo l'importanza di risolvere la questione nucleare nella penisola coreana attraverso il dialogo.

Conclusione

Corea e ASEAN hanno concordato di costruire una comunità pacifica e prospera, incentrata sulle persone, e riconoscono il ruolo dell'ASEAN nella promozione della pace. I leader dell'ASEAN e della Corea del Sud hanno inoltre concordato di promuovere la cooperazione economica per una prosperità condivisa, in particolare nei settori del commercio e degli investimenti, delle piccole e medie imprese e della connettività (MPMI), nonché delle relazioni con partner di startup e innovazione, nell'era della quarta rivoluzione industriale.

Conflitti di interesse: L'autore dichiara che non sussistono conflitti di interesse relativamente alla pubblicazione di questo articolo.

Autori

Bui Thi Dieu Linh 1, Nguyen Duc Duy 1, Ta Thu Ha 1, Ju Hyung Lee*, 2, Vinh Bao Ngoc3, Tran Bach Hieu4, Tran Dinh Minh*, 1 1 VNU-University of Education, Vietnam National University, Hanoi, Vietnam 2 Kongju National University, South Korea 3VNU University of Economics and Business, Hanoi, Vietnam 4VNU University of Social Sciences and Humanities, Hanoi, Vietnam Autori di riferimento: Professor. Ju Hyung Lee (lee37895661@gmail.com), and Dr. Tran Bach Hieu (bachhieu168@gmail.com )